首页“卧龙注册”首页2008年，欧派实现了从橱柜到整体厨房的第一次跳跃。2011年开始，在前期摸索基础上，欧派规模化地发展衣柜、木门、卫浴、吊顶等品类，多头并进，各自为政，正式启动进军大家居的新3年发展战略规划。这是欧派从橱柜到大家居的第二次跳跃。

　　提炼价值主张明确品牌情感定位在发展过程中，欧派一直试图去建立和表达品牌价值主张。2007年天进携手欧派，天进发现欧派进入了一个定位的误区，在营销中交替使用不同诉求，使品牌的价值主张变得模糊，也给消费者造成了认知混乱。

　　天进经过系统的研究将品牌的核心价值明确为对家人的爱，明确了“有家，有爱，有欧派”作为传播口号。从欧派所处的发展阶段来看，2007年，欧派的产品线已经延伸至了整体厨房，且未来可能继续延伸，因而“快乐厨房”的理念明显狭隘。

　　2008年之后，欧派的品牌价值主张稳固在了“有家，有爱，有欧派”这一句话之上。经过持续的曝光，聚焦之后品牌的传播效果远胜于前，欧派与“有家有爱”建立起了强势的关联，使消费者对欧派的形象有了更清晰的认知。通过多年的坚持与积累，而今，“有家，有爱，有欧派”已经成为欧派品牌的一项战略性资产。

　　对欧派的身份描述必须能够迎合未来家居消费趋势，统领各品类业务模式，即规模化、精细化、高品质定制。理性的竞争力在耐用品中永远是最有说服力的，天进在调研中也发现，“精湛工艺技术、生产规模实力、完善的设计销售服务”的整体定制体系，最能吸引消费者。

　　在欧派明确“全屋定制”的战略后，天进认为，欧派需要在“家、爱”的情感价值上，注入理性层面的强大价值，形成双核驱动力。

　　新的互联网时代，主力消费群体更新换代，年轻、时尚的品牌形象更容易赢得他们的青睐。但关键在于企业必须要有敢于突破和转型的勇气。2011年，欧派升级品牌VI，继承了原有的中文字书法体与橙色，稳健中又不失温暖热情。简洁利落的线条，传递欧派品质实力与精湛技艺的品牌联想，同时更显年轻、国际、大气。

　　不同业态通过融合，为消费者提供硬装、软装一站式、定制化的购物体验已渐成消费主流。坚持专业化的企业开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域抢占份额，都希冀在产品相联、渠道相通的领域有新的收获。