首页%任天堂娱乐%首页！在传统制造业，由“制造”向“智造”转型一直是一个火热话题。作为传统制造业的一部分，橱柜产业的智造化转型不容忽视。从市场情况来看，制造转型智造仍旧存在诸多阻碍，橱柜企业在开拓国际化市场的过程中，还必须培养自主创新意识。

　　众所周知，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。中国是全球最大的制造业国家，在经济新常态下，中国制造如何实现转型升级，从中国制造到中国“智”造，成为中国经济发展的重要课题。那么如何看待中国制造与中国“智”造，分析人士表示，中国“智”造不是要替代和完全否认中国制造，而必须要对自己的人口、国情，以及复杂的社会现状有一个清晰的认识。要在传统制造的基础上，发展智慧制造。

　　中国“智”造难在哪里?中国制造业面临的压力，既来自发达国家，也来自发展中国家。欧美国家提出了再工业化战略、制造业振兴战略，重塑新的制造业优势，而发展中国家现在有低成本优势，中国目前要素成本全面上升，面临两方面的挤压。

　　谈到中国“智”造的瓶颈时，分析人士认为存在四大挑战：一是传统产业需要从劳动密集型向智慧密集型过渡;二是传统制造需要和市场融合，适销对路;三是面临人力资源的创新压力;四是相关金融机构为新经济提供的服务还较为滞后。中国“智”造作为一个完整的产业链，不可能没有知识的贡献。但目前为止大部分还是处于一种“智”+“造”的关系，遗憾的是“智”与“造”之间是中断的，大量的研发都在海外。

　　中国从制造转向“智”造，应发挥“双引擎”作用，促进大众创业和万众创新，放权给基层、青年、小企业。中国“智”造目前存在不可多得的机遇：中国在万物互联方面，具有明显的规模优势;中国在“智”造应用方面，具有比较优势。

　　要使“智”与“造”之间更紧密，可以将自主研发与引进相结合，在这个基础上进行二次创新。另外，对于近年来，中国橱柜企业越来越多地走出国门，在全球寻找转型升级的机会。对此，业内人士提出了四点建议：一是橱柜企业“走出去”要在本地化上下功夫;二是高技术企业“走出去”的重点要放在欧美发达国家;三是构建制度框架，利用自贸区、贸易投资协定推动投资自由化进程;四是民企在高技术领域、敏感领域更有优势，要推动民企“走出去”。

　　中国橱柜企业的海外并购是实现转型升级的一个非常重要的渠道，但是一个国家、一个企业想单纯依靠海外并购来实现转型升级并不可靠，最终企业还是应该两条腿走路，自主创新加海外并购来实现转型升级。企业不仅要培养自主创新的意识，还要将创新付诸实践。只有这样，才能真正制胜市场。